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鞋企如何跟上時代 家族式管理欲說還休

2019-03-06 17:29:08
鞋企如何跟上時代 家族式管理欲說還休

中國鞋網8月24日訊 一場溫州式“合俊”在上演。8月16日,曾在1994年被評為“中國鞋王”的浙江霸力鞋業集團轟然倒下,事先沒有一絲征兆。老板王躍進音訊全無。(詳見《錢江晚報》8月19日報道《昔日“中國鞋王”霸力鞋業“猝死”》) 真功夫方面回應自8月12日始的兩大股東家族“內傷”事件時稱,公司要完成去家族化,實現經營權和所有權分離,轉向職業董事會治理的模式。(詳見本報18日A15《委任潘國良未經董事會認可》) 一個做鞋,一個主食,然都是兩地知名的帶有家族氣息的本土企業。外界評價東莞企業多用家族兩字。不過,家族企業非東莞所特有,溫州如是,港企、華人企業、世界500強企業,也是家族企業居多。 企業在成立之初,難免家族色彩,家族力量能小地減少交易成本。談家族企業,對有低調務實特色的東莞企業來說,話題雖舊,卻仍不失警醒之用。 8月18日上午9時許,新希望集團董事長劉永好作客和訊網,向外界點評“家族企業”。劉永好坦承,新希望是家族的創業者,是家族股份持有者,從這個角度來講是家族企業。“家族企業并不錯,關鍵是有家族色彩的企業如何跟上時代,怎么樣在規范、透明、制度健全,規范結構上做文章,使家族人才以及優秀人才在重要的崗位上真正發揮作用,這需要機制的創新。”

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